科技网

当前位置: 首页 >IT

可穿戴智能装备还能潮多久

IT
来源: 作者: 2019-04-05 23:02:49

可穿戴智能装备还能潮多久?

作者:未知来源:北京青年报

本月中旬,世界互联大会如约而至,企业家与专家学者之间的精彩交换仿佛高手过招。对未来的向往,对现实的种种计划固然让人欣喜,但是笑声过后,对市场的诊断才最让人沉思。

智能可穿着装备仿佛未能在受钟爱后顺利发展下去

古代人们以日晷计时,子丑寅卯,日月星辰就是石盘上的针脚。十三世纪的中叶,意大利北部与德国南部出现了初期的机械式时钟。1510年怀表出现。再后来1918年,瑞士一名名为扎纳沙奴的钟表匠精心设计出了一种体积比较小的时钟,并在两端安装皮带或金属带,从此人们有了手表。

在手表这个可穿着设备老前辈眼前,智能可穿着装备就是21世纪科技产品的先锋,但它仿佛未能在遭到钟爱后风平浪静地发展下去。在互联数据中心IDC公布的第二季度智能手表全球销售数据中,苹果公司的市场份额从72%下降到47%,销量同比下滑近72%。第二季度中,全球智能手表出货量为350万块,较去年同期的510万块下落了32%,是有记录以来首次同比下落。

与智能手表命运类似的,还有谷歌眼镜与健身手环,谷歌在2012年喊出研发智能眼镜口号时,撩拨了一大批深信智能眼镜改变世界的科技粉丝。但是2015年年初,谷歌便宣布第一代产品停售,该项目从X实验室转移到子公司。谷歌眼镜离开了市场化线路,回归实验品身份。

健身手环的历程更是奇妙,它的原型取自工厂的防静电腕带和医院的病人辨认腕带,后来却与智能电子技术结合,成为健身辅助器材。在2013年到2014年的黄金发展期中,手环销量纪录不断翻新,概念股走入大众视野,手环公司在巩固全球销售渠道的同时还在不断增加销量。但是尔后公司股价却从2015年6月份的每股47.6美元下跌到现在的9美元左右。

有必要构建出一个适合用户的商业生态系统

到底发生了甚么?是什么让这些曾让人们眼前一亮的潮流科技产品在发展中走入瓶颈?

CNBC的财经评论认为,以最典型的谷歌眼镜为例,它的开发方向始终向着安卓系统靠拢,使用目的主要在于即时信息的接受,比如查收邮件、分享照片或短视频,以语音指令操控硬件产品。也就是说它最合适投放的领域可能是医疗、汽车、体育和教育行业,而非大众期盼的能够完全取代智能。谷歌眼镜售价为1500美元,但实际本钱仅在200至300美元。无论是商业策略还是统筹研发本钱,现实可用性不强和售价高昂使得第一代和第二代的产品销售不尽如人意。

对于健身手环而言,股价下跌的缘由更加简单,那就是用户黏性不强。社会人群常常具有类似的生活规律,每天的睡眠情况或步行距离对很多人来说是相对稳定的。当使用过几次后,熟知自己的作息规律,又看不到显着改良,就没有动力继续使用下去。

早在智能手表大笔售卖之前,就有科技媒体指出,智能手表概念虽好,但显然过于依赖智能,只提供了一种助手式分散性质的用户体验。此外,如果内部组件没有技术突破,那末表身设计也只能依托机械手表的样子,毫无新意。对于当下的智能可穿戴装备而言,想要改善市场状态,摆脱没落命运,首先有必要构建出一个适合用户的商业生态系统,从而带来更好的用户体验和忠实的用户黏性。

新技术的用户体验和用户黏性是决定其市场销量的关键因素

乔尼埃维具有苹果灵魂设计师的美誉,创始人乔布斯死后,埃维终究将梦想已久的智能手表化为现实。但明显他没有梦到后来全球智能手表市场在经历过第一年的热潮以后,就在今年的第三季度严重萎缩。

在手表的例子中可以看到,手表从作为概念出现到被普及成日常用品经历了七百多年的时间,而且是建立在看时间已成为欧洲人的刚性需求的基础之上。而智能可穿戴装备并非刚需,这点与身处白热化红海市场的明显不同。又由于此类装备对不同智能系统的依赖性强,致使目标用户划分太过鲜明。当投资风向转变时,智能产业链不可避免会遭到冲击。业内常常寄希望于重量级品牌,将其当作强心剂,救活延续走低的销量趋势。但此法非长久之计,比如今年苹果智能手表新品虽掀起了关注度的浪潮,销量却也在走低。

弗雷德威尔逊是纽约投资界公认的最具影响力的人物之一,他曾表示苹果智能手表不会成为该公司的旗舰产品,由于不是每一个用户都希望在手段上戴个电脑。这句话对其他智能可穿着设备一样适用。

更何况,可穿着装备的样式还在不断更新,已有的手表或眼镜可能并不是一种最优的产品形式,只是一种过渡产品,而现实中很多厂商也已着力开发智能服装或饰品。可以预测的是,科技产品的用户体验和用户黏性是决定其市场销量的关键因素,在此基础上激起需求、适应需求才有可能改变智能可穿着装备的境况。

本版文并供图/罗春晓

如何缓解鼻塞头痛
肌肉酸痛时候吃什么
全身肌肉酸痛吃什么药

相关推荐